Il Northwest Arkansas Business Journal celebra il 25° anniversario della classe Quaranta Under 40

Il Northwest Arkansas Business Journal ha riconosciuto 1.000 professionisti sotto i 40 anni dal 1997 attraverso il suo programma Forty Under 40. Un pranzo per celebrare il 25 ° anniversario della classe Forty Under 40 si è svolto martedì (17 agosto) presso l'Embassy Suites di Rogers. L'evento è stato sponsorizzato da Intrust Bank.

L'allenatore della leadership esecutiva Chuck Hyde, fondatore e preside di C3 Advisors , è stato l'oratore in primo piano. Hyde ha discusso della leadership e ha sfidato i premiati. Ha parlato di imparare dal fallimento e mostrare gratitudine verso coloro che li hanno aiutati nella loro carriera.

Ha spiegato che la storia spesso non racconta storie di fallimento e sconfitta ma di ‘vittoria ed eroismo’. Parlò della sconfitta di George Washington a Fort Necessity nell'estate del 1754. Fu l'unica volta in cui Washington si arrese a un nemico e il preludio alla guerra franco-indiana. Quello che Washington potrebbe conoscere come il fondatore del paese non è sempre stato l'uomo che è stato più tardi nella vita, ha osservato Hyde.

«C'era una strada», disse. “Era pieno di trionfi, vittorie e risultati, ma ha anche la storia della sconfitta.

“Cosa significa essere modellati dal fallimento”, ha aggiunto, “in effetti uno colossale così presto nella propria carriera… Tutti noi non siamo troppo diversi da George Washington. Per questo gruppo, realizzato come te – le cose che hai fatto e le cose che farai – lungo la strada c'è lotta e c'è fallimento. Ed è in questi che abbiamo la possibilità di essere plasmati”.

Hyde ha anche discusso dei momenti della sua carriera e della sua vita in cui avrebbe accettato responsabilità per le quali si era chiesto se fosse qualificato. Una cosa in cui ha detto di essere diventato bravo è prestare attenzione. Ha detto che durante il tempo trascorso con John Pepper, ex CEO e presidente di Procter & Gamble, ha ricordato un documento che Pepper aveva scritto su quanto fosse grato nei confronti di coloro che lo avevano influenzato e plasmato.

‘Come con Washington, nessuno di noi ha ancora finito’, ha detto Hyde. “Ma nel nostro processo per diventare leader – i leader che siamo e i leader e le persone che possiamo essere – ci sono persone verso le quali abbiamo un debito di gratitudine”.

Ha sfidato i premiati a riflettere su coloro che hanno avuto un impatto su di loro, scriverlo e ringraziarli. Ha anche sfidato i premiati a essere nella lista della gratitudine di qualcun altro.

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